دکتر لی گفت: "این یک بازی را تغییر می دهد" - آیا می توانید آن را نادیده بگیرید؟

من فکر می‌کردم مردم به دلیل مشغله زیاد پیام من را رد می‌کنند. مشکل واقعی این نبود. حرف هایم شلوغ بود. حرف من دفن شد از مردم خواستم قبل از اینکه دلیل بیاورم به آنها توجه کنند. طوری نوشتم که انگار دارم با همه صحبت می کنم، بنابراین به هیچ کس نرسیدم. اگر نادیده گرفتن صفحه، تبلیغ یا پست شما آسان است، من این درد را به خوبی می دانم. چیزی که برای من تغییر کرد ساده بود. از تلاش برای تاثیرگذار بودن دست کشیدم و شروع کردم به تلاش برای مفید به نظر رسیدن. من می‌خواهم همین رویکرد را در اینجا به اشتراک بگذارم، زیرا دیده‌ام که در کارهای واقعی کار می‌کند، نه فقط در تئوری. یک برند خدمات کوچک که با آن کار کردم همین مشکل را داشت. پست های آنها بازدید شد، اما پاسخ ها کم ماند. ما این پیام را حول یک مشکل واضح مشتری بازنویسی کردیم: مردم راهی ساده برای درک اینکه چه چیزی بخرند و چرا اهمیت دارد می‌خواستند. پاسخ پس از تمیزتر و مستقیم تر شدن عبارت بهبود یافت. در اینجا روشی است که من اکنون استفاده می کنم. من با نقطه درد شروع می کنم. نه محصول لیست ویژگی نیست. نقطه درد وقتی خواننده احساس می کند دیده می شود، به خواندن ادامه می دهد. اگر با چیزی که آنها با آن مبارزه می کنند رهبری کنم، بدون اجبار توجه را جلب می کنم. یک مالک شلوغ می خواهد کلیک های هدر رفته کمتری داشته باشد. یک خریدار سردرگمی کمتری می خواهد. یک خواننده پیامی می خواهد که به راحتی قابل اعتماد باشد. سپس پیام را کوتاه و واضح بیان می کنم. کلمات اضافی را حذف می کنم. من ادعاهای مبهم را حذف می کنم. خطوطی را حذف می کنم که سعی می کنند بزرگتر از خود ایده به نظر برسند. اینجاست که بسیاری از صفحات افراد را از دست می دهند. آنها سعی می کنند بیش از حد بگویند. پیام سنگین می شود. خواننده خسته می شود. من یک وعده ساده، یک فایده واضح و یک مرحله طبیعی بعدی را ترجیح می دهم. این ساختاری است که من استفاده می کنم: - مشکل را بیان کنید - نتیجه ای را که خواننده می خواهد نشان دهید - راه رو به جلو را توضیح دهید - یک مثال واقعی اضافه کنید - با یک عمل واضح پایان دهید که ساختار کپی را ثابت نگه می دارد. در اینجا یک مثال واقعی است. یکی از صاحبان نانوایی محلی که با او صحبت کردم، یک پست اجتماعی داشت که چنین نوشته شده بود: «ما طیف وسیعی از محصولات پخته شده را برای هر مناسبتی ارائه می دهیم.» آن خط مؤدبانه بود، اما چیز زیادی به من نمی گفت. ما آن را به این تغییر دادیم: "می‌دانم یافتن کیکی که ظاهر و طعم خوبی داشته باشد چقدر سخت است. من کیک‌های سفارشی برای تولدها، رویدادهای خانوادگی و جشن‌های کوچک درست می‌کنم، بنابراین می‌توانید یک سفارش دهید و از نتیجه آن احساس آرامش کنید." نسخه دوم از یک نگرانی واقعی صحبت کرد. شبیه یک شخص بود، نه یک بروشور. این تفاوت را ایجاد کرد. من هنگام نوشتن صفحات فرود، ایمیل ها و تبلیغات کوتاه از همین تفکر استفاده می کنم. اگر بخواهم خواننده توجه کند، به این سؤالات سریع پاسخ می دهم: چه مشکلی را حل می کنم؟ چرا خواننده باید به این پیام اعتماد کند؟ اگر خواننده عمل کند چه عایدش می شود؟ بعد باید چیکار کنند؟ این برای اکثر نسخه های خوب کافی است. من همچنین قالب را تمیز نگه می دارم. پاراگراف های کوتاه کمک می کند. فضای سفید کمک می کند. جملات ساده کمک می کند. خواننده نباید احساس کند در دیواری از متن گرفتار شده است. من می‌خواهم صفحه برای چشم راحت باشد، زیرا یک طرح‌بندی تمیز از پیام پشتیبانی می‌کند. حتی کلمات قوی زمانی که صفحه نامرتب به نظر می رسد قدرت خود را از دست می دهند. یک چیز دیگر بسیار مهم است: من می نویسم که انگار دارم با یک نفر صحبت می کنم. جمعیت نیست. یک نفر. وقتی این کار را انجام می دهم، لحن من طبیعی تر می شود. من از اجبار ادعاهای گسترده دست می کشم. نوشتن را با دقت بیشتری شروع می کنم. پیام گرمتر می شود و خواننده می تواند خود را درون آن ببیند. اگر همین الان در حال نوشتن مطالب هستید، یک تست کوچک را پیشنهاد می کنم. پیش نویس خود را بخوانید و بپرسید: آیا این شبیه یک شخص واقعی است؟ آیا این نیاز واقعی را بیان می کند؟ آیا چیزی مفید را بدون نویز توضیح می دهد؟ اگر پاسخ منفی است، آن را کوتاه کنید. اگر پاسخ مثبت است، ادامه دهید. دریافته ام که کپی خوب نیازی به فریاد ندارد. نیاز به فرود دارد. نیاز به احساس صادقانه، مستقیم و آسان برای عمل کردن دارد. این چیزی است که خواننده را از حرکت باز می دارد. شما نیازی به زبان فانتزی ندارید. نیازی به ستایش توخالی نیست. شما نیاز به یک مشکل روشن، یک مسیر روشن، و کلماتی دارید که احساس انسان بودن داشته باشد. این بخشی است که مردم نباید از دست بدهند.

من زمان زیادی را صرف رفع همان مشکلات می کردم. پیام ها از دست رفت وظایف در میان ابزارها پراکنده ماندند. تیم من مدام به‌روزرسانی‌ها را می‌پرسید، و من بارها و بارها به همان سؤالات پاسخ می‌دادم. کار آنجا بود، اما جریان به هم ریخته بود. آنجا بود که راه حل جدید برای من اهمیت پیدا کرد. چیزی که من بیشتر دوست دارم این است که چقدر ساده است. من نیازی به تنظیم طولانی ندارم. من نیازی ندارم هر روز روش جدیدی از کار را به مردم آموزش دهم. می توانم آن را باز کنم، ببینم چه چیزی مهم است و ادامه دهم. این نوع سهولت باعث صرفه جویی در انرژی می شود و به من کمک می کند تا روی کاری که واقعاً ارزش دارد متمرکز بمانم. من همچنین متوجه چیزی در پروژه کوچکی شدم که با یک صاحب فروشگاه محلی انجام دادم. او سفارشات را در یادداشت ها، برنامه های چت و یک دفترچه روی میزش دنبال می کرد. یک سفارش با تاخیر ارسال شد زیرا جزئیات در سه مکان تقسیم شده بود. بعد از اینکه او همه چیز را به یک سیستم واضح منتقل کرد، اشتباهات کمتری مرتکب شد و زمان کمتری را صرف بررسی پیام های قدیمی کرد. او به من گفت بهترین بخش سرعت نبود. آرامش خاطر بود. که با تجربه خودم مطابقت داشت. وقتی استفاده از ابزاری آسان باشد، می توانم به آن بچسبم. وقتی قدم های واضحی به من می دهد، زمان کمتری را برای حدس زدن تلف می کنم. وقتی می توانم حرکت بعدی را ببینم، با اطمینان بیشتری کار می کنم. من فکر می کنم به همین دلیل است که مردم به دنبال گزینه های بهتر هستند، نه گزینه های پر زرق و برق. آنها چیزی را می خواهند که بدون فشار بیشتر در زندگی روزمره جا بیفتد. روش من برای استفاده از یک راه حل جدید ساده است: - من با یک هدف روشن شروع می کنم - فقط مراحلی را که نیاز دارم حفظ می کنم - بعد از هر بار استفاده نتایج را بررسی می کنم - هر چیزی را که سرعتم را کند می کند حذف می کنم این رویکرد برای من کار می کند زیرا همه چیز را عملی نگه می دارد. نیازی به سر و صدای اضافی ندارم. من به ابزاری نیاز دارم که به من کمک کند مشکلی را حل کنم و کار را در حرکت نگه دارد. یک تغییر دهنده واقعی بازی در مورد وعده های بزرگ نیست. این در مورد ایجاد احساس سبک تر قسمت های سخت است. این در مورد کاهش تاخیرهای کوچکی است که تمرکز شما را از بین می برد. این در مورد ارائه روش تمیزتر به مردم برای کار، خرید، برنامه ریزی یا ایجاد است. به همین دلیل است که وقتی چیز جدیدی می رسد که واقعاً کمک می کند توجه می کنم. اگر در زمان صرفه جویی می کند، سردرگمی را کاهش می دهد و کار روزانه را آسان می کند، می خواهم آن را امتحان کنم. و اگر آن طور که من نیاز دارم کار کند، آن را در روال خود نگه می دارم.

قبلاً فکر می کردم یک علامت کوچک فقط یک علامت کوچک است. کمی خستگی. یه فشار عجیب سرفه ای که بیشتر از آنچه انتظار داشتم باقی ماند. دردی کسل کننده که آمد و رفت. مدام به خودم می گفتم که سرم شلوغ است، استرس دارم یا خوب نمی خوابم. به این ترتیب است که مردم علائم اولیه را از دست می دهند. دکتر لی یک چیز ساده به من گفت که در ذهنم ماند: آنچه را که بدنت تکرار می کند نادیده نگیر. این توصیه ساده به نظر می رسد، اما نگاه من به سلامت را تغییر داد. هنگامی که یک علامت مدام عود می کند، من آن را از بین می برم. من چند سوال اساسی می پرسم: آیا مدام ظاهر می شود؟ قوی تر میشه؟ آیا بر زندگی روزمره من تأثیر می گذارد؟ آیا برای من عادی است؟ اگر پاسخ به هر یک از آنها مثبت است، توجه می کنم. من این بازی را در زندگی واقعی دیده ام. یکی از همکاران مدام می‌گفت سردردهایش به خاطر تماشای صفحه نمایش است. او قهوه بیشتری نوشید و از آنجا عبور کرد. چند هفته بعد، او متوجه شد که فشار خونش بالا رفته است. او نیازی به وحشت نداشت. او نیاز به معاینه داشت. یکی از اعضای خانواده سرفه ای داشت که بعد از سرماخوردگی ادامه داشت. او فرض کرد که به خودی خود روشن می شود. این کار را انجام داد، اما تنها پس از گوش دادن به پزشک، بررسی قفسه سینه و توصیه های مراقبتی ساده. این دیدار باعث آرامش خاطر شد. این مهم بود. من خودم هم همین اشتباه را کرده ام. یک بار ناراحتی معده را نادیده گرفتم زیرا فکر می کردم غذای چرب علت آن است. چند روزی وعده های غذایی ام را عوض کردم، اما موضوع باقی ماند. این نقطه ای بود که من از حدس زدن دست کشیدم و شروع به ردیابی آنچه در حال رخ دادن بود کردم. در اینجا روشی است که من اکنون استفاده می کنم. 1. متوجه الگوی شدم یک روز بد معنای زیادی ندارد. یک الگو انجام می دهد. می نویسم: وقتی شروع می شود چه احساسی دارم چه مدت طول می کشد چه چیزی باعث بهتر یا بدتر شدن آن می شود. 2. از تشخیص سریع خود اجتناب می کنم اینترنت می تواند همه چیز را مانند یک بیماری جدی به نظر برساند. من به اندازه کافی روی صفحات علائم کلیک کرده ام تا بدانم نگرانی چقدر سریع رشد می کند. سردرد می تواند مانند استرس، فشار چشم، کم آبی بدن یا چیز دیگری باشد. من سعی نمی کنم به تنهایی تصمیم بگیرم. من به دنبال نشانه‌هایی هستم که نشان می‌دهد این موضوع پایدار است یا در حال تغییر است. 3. من زودتر کمک می خواهم این قسمت ساده است و ای کاش افراد بیشتری این کار را انجام می دادند. اگر چیزی بیش از مدت کوتاهی احساس ناراحتی کرد، با یک کلینیک تماس می‌گیرم، با یک خط پرستار صحبت می‌کنم یا یک ویزیت رزرو می‌کنم. منتظر نمی مانم تا مجبور شوم هر روز کار را از دست بدهم، بد بخوابم یا تمرکزم را از دست بدهم. مراقبت اولیه اغلب به معنای مراقبت آسان تر است. 4. یادداشت‌های واضح می‌آورم وقتی دکتری را با یادداشت‌های خودم دیدم، ویزیت راحت‌تر بود. می‌توانستم بدون فراموش کردن جزئیات، علامت را توضیح دهم. می توانستم سریعتر به سوالات پاسخ دهم. این باعث صرفه جویی در زمان شد و به من کمک کرد که کمتر مضطرب باشم. 5. من برنامه را دنبال می کنم اگر پزشک توصیه ای می کند، سعی می کنم از نزدیک آن را دنبال کنم. این ممکن است به معنای استراحت، هیدراتاسیون، تغییر رژیم غذایی، دارو یا آزمایشات بیشتر باشد. من ملاقات ها را با نیت خیر و بدون اقدام ترک می کردم. این کمکی نمی کند. قدم های کوچک مهم تر از وعده های بزرگ هستند. همچنین یاد گرفتم که هر علامتی به معنای چیز شدیدی نیست. خیلی چیزها جزئی هستند. بسیاری از چیزها با مراقبت، استراحت یا یک تغییر ساده بهبود می یابند. دقیقا به همین دلیل است که معطل نمی کنم. ترجیح می‌دهم بفهمم جزئی است تا حدس بزنم تا زمانی که به مشکل بزرگ‌تری تبدیل شود. دکتر لی در مورد یک چیز که دیگر فراموش نمی کنم درست می گفت: بدن معمولاً قبل از درخواست کمک فوری سیگنال می دهد. وقتی آن سیگنال ها تکرار می شوند، سعی می کنم گوش کنم. اگر با علامتی سر و کار دارید که مدام عود می کند، آن را به عنوان صدای پس زمینه در نظر نمی گیرم. من آن را پیگیری می‌کردم، آن را جدی می‌گرفتم و نظر واقعی می‌گرفتم. این یک انتخاب می تواند بعداً از استرس شما جلوگیری کند و می تواند مسیر روشن تری را امروز به شما بدهد.

من فشار ناشی از تلاش برای رشد یک کسب و کار را می دانم. شما نتایج بهتری می‌خواهید، اما نمی‌خواهید پول، زمان یا انرژی را برای برنامه‌ای که روی کاغذ خوب به نظر می‌رسد و در عمل از بین می‌رود، هدر دهید. من اغلب این مشکل را می بینم. مردم به دلیل ترس از خطر یا اینکه خیلی سریع حرکت می کنند و کنترل نتیجه را از دست می دهند، خیلی منتظر می مانند. راه من ساده است من کوچک شروع می‌کنم، داده‌ها را تماشا می‌کنم و فقط آنچه را که وعده‌ی واضحی می‌دهد مقیاس می‌دهم. من معتقد نیستم که رشد برای قوی بودن باید بلند باشد. وقتی با یک ایده جدید کار می کنم، با یک آزمون محدود شروع می کنم. من یک پیشنهاد، یک مخاطب و یک هدف مشخص را انتخاب می کنم. این امر بودجه را تحت کنترل نگه می‌دارد و دیدن آنچه که کار می‌کند آسان‌تر می‌کند. اگر پیامی مورد توجه قرار گیرد، آن را نگه می دارم. اگر صفحه‌ای کلیک می‌کند اما هیچ اقدامی انجام نمی‌شود، آن را تغییر می‌دهم. اگر مخاطب به خوبی پاسخ دهد، من بر اساس آن سیگنال کار می کنم. صاحب کافه‌ای که روزی دیدم، برای تبلیغات گسترده پول خرج می‌کرد و پول کمی دریافت می‌کرد. مشکل کسب و کار نبود. مشکل رویکرد بود. ما هدف را محدود کردیم، یک پیشنهاد ساده نوشتیم و یک آزمایش کوچک با یک فراخوان روشن انجام دادیم. مالک قبل از اینکه پول بیشتری را پشت سر بگذارد، آموخت که مردم چه می خواهند. قدم بعدی امن تر بود زیرا بر اساس شواهد بود نه حدس و گمان. این همان نتیجه ای است که من به دنبال آن هستم. ریسک کوچک به معنای تلاش ضعیف نیست. یعنی کنترل هوشمند. این بدان معنی است که قبل از انجام یک حرکت بزرگتر، پیام، پیشنهاد و زمان را بررسی کنید. یعنی استفاده از هر آزمون برای پاسخ دادن به یک سوال در یک زمان. من معمولاً چگونه این کار را انجام می دهم: من مشکل اصلی را تعریف می کنم. من یک هدف تعیین کردم. من یک تست کوتاه ایجاد می کنم. من پاسخ را پیگیری می کنم. چیزی که کار می کند را نگه می دارم. من چیزی را حذف می کنم. این روند به من اعتماد به نفس بیشتری می دهد، زیرا من تنها به امید متکی نیستم. من از رفتار واقعی درس می گیرم. زمانی که پول کم است یا زمانی که قدم بعدی نامطمئن است، مهم است. من هم به وضوح توجه می کنم. یک پیام ساده اغلب بهتر از یک پیام طولانی کار می کند. مردم می‌خواهند بدانند چه چیزی را پیشنهاد می‌کنید، چرا اهمیت دارد، و در مرحله بعد چه کاری باید انجام دهند. اگر باید حدس بزنند، می روند. نتایج بزرگ می تواند از حرکت های کوچک حاصل شود. من آن را بارها دیده ام. تیتر بهتر یک صفحه تمیزتر مخاطب متمرکزتر. یه پیشنهاد بهتر این تغییرات ممکن است کوچک به نظر برسند، اما می توانند نتیجه را به شکل واقعی تغییر دهند. اگر می‌خواهید بدون ریسک‌های بیشتر از آنچه که می‌توانید رشد کنید، رشد کنید، من با یک آزمایش کوچک، یک پیام واضح و برنامه‌ای که می‌تواند سریع تنظیم شود شروع می‌کنم. این راهی است که من بیشتر به آن اعتماد دارم.

من قبلاً فکر می کردم مشکلات فروش ناشی از پیشنهاد است. این اشتباه من بود. من یک محصول مناسب، قیمت روشن و سایتی داشتم که خوب به نظر می رسید. مردم بازدید کردند. مردم سوال می پرسیدند. حتی چند نفر گفتند که علاقه مند هستند. سپس لید ساکت شد. پیامی بی پاسخ ماند یک تماس گرم سرد شد. مدام از خودم می پرسیدم که چرا اعداد حرکت نمی کنند. پاسخ ساده بود. داشتم سخت تر از چیزی که لازم بود درستش می کردم. چیزی که برای من تغییر کرد نه یک بودجه تبلیغاتی بزرگ، نه یک طراحی مجدد فانتزی و نه یک شعار جدید بود. من نحوه برخورد با هر نقطه تماس مشتری را تغییر دادم. آن جابجایی کوچک بیشتر از آنچه انتظار داشتم برای کسب و کار من انجام داد. در اینجا چیزی است که من یاد گرفتم. مثل یک فروشنده از نوشتن دست کشیدم و مثل فردی که مشکل مشتری را داشت شروع به نوشتن کردم. کوچک به نظر می رسد، اما مهم است. وقتی کسی پیام من را می خواند، لیستی از ادعاها را نمی خواهد. آنها می خواهند یک چیز را بدانند: "آیا متوجه می شوید که من با چه چیزی سر و کار دارم؟" اگر با آن درد به وضوح صحبت کنم، بقیه راحت تر می شوند. اگر آن را از دست بدهم، حتی یک پیشنهاد خوب هم دور از دسترس است. یکی از صاحب مغازه های محلی که با او کار می کردم دقیقاً این مشکل را داشت. پیام‌های او مؤدبانه بود، اما صاف بود. او می گفت: "ما خدمات با کیفیت و پشتیبانی خوبی ارائه می دهیم." مشتریان آن را می خواندند و ادامه می دادند. هنگامی که او خط آغازین خود را تغییر داد تا با نگرانی واقعی مطابقت داشته باشد - "می دانم وقتی به کمک نیاز دارید و کسی پاسخ نمی دهد خسته کننده است" - پاسخ های او قوی تر شد. مردم احساس می کردند دیده می شوند. اینجاست که تغییر شروع می شود. 1. من مشکل را با کلمات ساده ای که پشت زبان صیقلی پنهان نمی کنم نام می برم. من چیزی را می گویم که مشتری قبلاً احساس می کند: آنها مشغول هستند. آنها نمی خواهند پول را هدر دهند. آنها یک پاسخ ساده می خواهند. آنها از انتخاب گزینه اشتباه می ترسند. کلمات ساده سریعتر از کلمات تخیلی اعتماد ایجاد می کنند. 2. من یک مسیر واضح را نشان می دهم صفحات بسیار زیادی سعی می کنند همه چیز را یکجا بیان کنند. من هم قبلا این کار را می کردم. من ویژگی‌ها، مزایا، موارد اضافی و پس‌زمینه را در یک بخش توضیح می‌دهم. نتیجه سردرگمی بود. حالا من مسیر را ساده نگه می دارم. مشکل چیست؟ چه کاری می توانم انجام دهم؟ بعد مشتری باید چیکار کنه؟ این ساختار به افراد کمک می کند بدون فشار حرکت کنند. همچنین به من کمک می کند که تمرکز داشته باشم. یک پیام تمیز اغلب بهتر از یک پیام طولانی کار می کند. 3. من از مثال‌های واقعی استفاده می‌کنم. به مثال‌ها اعتماد می‌کنم، زیرا مردم به شواهدی اعتماد می‌کنند که احساس می‌کنند به خانه نزدیک هستند. یکی از کافه‌های کوچکی که می‌شناسم، رفت و آمد شدیدی داشت، اما بازدیدهای مکرر ضعیف بود. مالک یک چیز را تغییر داد: او شروع به ارسال یک یادداشت کوتاه کوتاه پس از سفارش‌های بزرگ کرد و از او پرسید که آیا مشتری از این تجربه لذت می‌برد و از بازخورد صادقانه دعوت می‌کرد. این عادت تنها یک شبه کسب و کار را متحول نکرد، اما باعث شد مشتریان احساس کنند که به یاد می آیند. سفارشات سازگارتر شد. جمع آوری نظرات آسان تر شد. این همان تغییری است که من به آن احترام می گذارم. بلند نیست. مفید است. وقتی کپی بازاریابی می نویسم، سعی می کنم همین احساس را به صفحه بیاورم. می‌خواهم خواننده فکر کند، "به نظر می‌رسد وضعیت من است." زمانی که این اتفاق بیفتد، نیازی نیست اینقدر فشار بیاورم. به چیدمان هم توجه دارم. پاراگراف های کوتاه کمک می کند. فضای سفید کمک می کند. جملات ساده کمک می کند. صفحه ای که خواندن آن آسان به نظر می رسد، راحت تر قابل اعتماد است. من دیده ام که مردم صفحه ای را تنها پس از چند خط ترک می کنند زیرا احساس شلوغی می کرد. من همچنین دیده ام که مردم زمانی که متن به آنها فضایی برای نفس کشیدن می دهد بیشتر می مانند. این تفاوت مهم است. برای مشاهده جستجو، زبان را طبیعی نگه می دارم. ایده اصلی را بدون پر کردن صفحه تکرار می کنم. من از عبارات مرتبط با موضوع استفاده می کنم. من ابتدا برای مردم می نویسم، زیرا این چیزی است که سیستم های جستجو در طول زمان پاداش می دهند. رویکرد من مبتنی بر حقه نیست. بر اساس وضوح ساخته شده است. اگر می خواهم پاسخ بهتری داشته باشم، با درد واقعی صحبت می کنم. اگر می خواهم تعامل بهتری داشته باشم، اصطکاک را حذف می کنم. اگر من می خواهم نتایج بهتری داشته باشم، مرحله بعدی را آسان می کنم. این تجربه من بوده و همچنان پابرجاست. یک پیام ساده، یک مسیر روشن و یک صدای انسانی می تواند نحوه پاسخگویی مردم را تغییر دهد. لازم نیست هر تغییری چشمگیر باشد. برخی از قوی ترین ها بی سر و صدا شروع می شوند. این یکی از آنها بود. آیا علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد روندها و راه حل های صنعت هستید؟ با Shirlin.Su تماس بگیرید: shirlin.su@mac.minaik.com/WhatsApp +8617751097908.

Ann Handley 2014 Everybody Writes Donald Miller 2017 Building a StoryBrand Robert Cialdini 2006 Influence The Psychology of Persuasion فیلیپ کاتلر 2017 بازاریابی 4 0 حرکت از سنتی به دیجیتال روری ساترلند 2019 کیمیاگری را به قدرت شگفت انگیز تبدیل کنید. 2023 تشخیص علائم و جستجوی زودهنگام مشاوره پزشکی